Da die betriebliche Einführung von Wissensmanagement häufig auf Akzeptanzprobleme seitens der Mitarbeiter stößt, sollen Anreizsysteme, die entweder durch materielle oder immaterielle Werte motivieren, helfen, dieses Problem zu lösen. Oftmals betrachten Mitarbeiter ihr spezielles KnowHow als strategisches Gut, dass sie in einer Unternehmung unentbehrlich macht. Wenn ihr implizites Wissen dann in explizites Wissen verwandelt werden soll, kommt es leicht zu Konflikten zwischen den persönlichen Zielen der Mitarbeiter und den Unternehmenszielen. Belohnungen sollen dann die Bereitschaft für den Wissenstransfer ("Knowledge Sharing") erhöhen.

Querverweise: Wikipedia: Anreizsysteme