Bezeichnung für die neueren Entwicklungen des Internets, welche es den Benutzer/innen ermöglicht Inhalte zu erstellen, zu veröffentlichen und interaktiv zu bearbeiten sowie miteinander in Kontakt zu treten. Der Begriff postuliert in Anlehnung an die Versionsnummern von Softwareprodukten eine neue Generation des Webs und grenzt diese von früheren Formen ab.

Jedes Weblog ist ein für sich eigenes Journal.

In einem typischen Weblog hält ein Autor (der Blogger) seine 'Surftour' durch das Internet fest, indem er zu besuchten Webseiten einen Eintrag schreibt. Es gibt aber auch Fach-Weblogs, in denen ein Autor Artikel zu einem bestimmten Thema veröffentlicht. Andere Blogger teilen auf ihrer Webseite Einzelheiten aus ihrem privaten Leben mit.

Typischerweise linken Blogger auf andere Webseiten und kommentieren aktuelle Ereignisse. Viele Einträge bestehen aus Einträgen anderer Weblogs oder beziehen sich auf diese, so dass Weblogs untereinander stark vernetzt sind. Die Gesamtheit aller Weblogs bildet die Blogosphäre.

Im Wissensmanagement bezeichnet die "Werkzeugkompetenz" die Fähigkeit eines Menschen, beispielsweise Software-Werkzeuge so einsetzen zu können, dass sie für den Wissensmanagement-Integrationsprozess nutzbar gemacht werden können. Im Wissensmanagement wird Methodenkompetenz klar von Werkzeugkompetenz unterschieden.

Hypertext-System für Webseiten, deren Inhalte von den Benutzern nicht nur gelesen, sondern auch online direkt im Browser bearbeitet werden können; ermöglicht durch ein Content-Management-System (Wiki-Software), bei dem eine einfach zu erlernende Auszeichnungssprache verwendet wird; bekanntester Vertreter ist die Online-Enzyklopädie Wikipedia, welche die Wiki-Software MediaWiki einsetzt.

Eine grafische Form der Darstellung von Wissen in Organisationen, z. B. Verzeichnisse von Wissensträgern, Wissensbeständen, Wissensquellen, Wissensentwicklung, Wissensstrukturen oder Wissensanwendungen. Sie dienen vor allem zur Identifikation von Wissen in Unternehmen, um Arbeitsabläufe effektiver und effizienter zu gestalten und Personalentwicklungsstrategien zu unterstützen.

Sammlung, Systematisierung und Bereitstellung des Wissens aller Personen in einem Unternehmen bzw. einer Organisation, um Produktions- und Kommunikationsprozesse zu optimieren

Weitergabe von Wissen an Personen oder Institutionen, um dem Verlust von bedeutendem Wissen im Unternehmen entgegenzuwirken, z. B. wenn Mitarbeiter/innen mit Spezialwissen durch Arbeitsplatzwechsel oder -veränderung, Versetzung oder Pensionierung in absehbarer Zukunft nicht mehr zur Verfügung stehen.

Methode des personalisierten Wissensmanagements, das die Möglichkeit der offenen, kreativen Konversation bietet mit dem Ziel, ein besseres gemeinsames Verständnis sowie erste Lösungsansätze zu einer bestimmten Frage- oder Problemstellung zu entwickeln.